【评测】瑞士手表机芯制造商ETA简史（七）-减少供应的理由下篇
发表时间：2015-09-30 13:40:01 | 来源：爱表族官方
接上篇
他所看到的是，集团斥资数十亿法郎扩大ETA，以提高其制造能力和开发更好的机芯，绑定出售给这些大，小品牌，然后再与斯沃琪集团旗下品牌直接竞争。正如纽约时报引述尼克·海耶克，斯沃琪集团首席执行官尼古拉斯·海耶克的儿子的话：“我们正处在一个荒谬的情况下，这就像宝马提供所有引擎给奥迪和奔驰。提供所有关键部件的品牌然后再直接与它们竞争。”最糟糕的是，没有瑞士官方的举措斯沃琪不准提高价格。因此，斯沃琪不仅绑定出售的机芯，而且也被禁止提高利润率（ETA这些年来确实增加了几次价格，但都严格依据官方标准。）
让 - 克劳德·比弗（宇舶表主席）在纽约时报做了完美地总结：“多亏了斯沃琪，才没有其他行业廉价的入门成本。”尼古拉斯·海耶克希望这能结束并一劳永逸。为了公平起见，必须要注意的是，早在上世纪80年代末老海耶克就开始警告所有品牌开始投资到自己的生产制造商。然而从2002年，他决心将ETA削减为三个主要模式：制造半组装机芯，机芯和关键部件。
这一切都始于2002年的半组装机芯。一个可能的原因是，半组装表芯问题赤裸裸地表达出执行总裁尼古拉斯·海耶克是多么地愤怒。这些半成品组装机芯被établisseurs公司（我前面提到的）以及外部的手表品牌购买，往往内置机芯，然后将打造成高品质的冒牌手表，或者通过瑞士品牌传达完成这些都是他们品牌内部专利，是企业自己的机芯。不用说，所有这些趋势不能令海耶克或ETA特别高兴。更多的是，ébauches占斯沃琪集团的一部分利润率。因此，在2002年8月，该集团宣布，它要大幅度削减ébauches提供给外部公司的量，并在2005年完全停止这种行为，当然，这在行业内造成了重大动荡，巴黎统筹委员会立即进行干预。长话短说，ETA同意继续提供机芯给ébauches直到2008年不减少数量，并且2011年之前不会完全停止。
这是在提供完整的机芯（由ETA制造）和组件（NIVAROX-FAR）的情况下。 2011年，斯沃琪寻求巴黎统筹委员会的许可，以减少卖给竞争者机芯和组件的数量。要牢记机芯的可用性和部件都是由巴黎统筹委员会（COMCO）考虑这一点很重要。前面已经提到的是有多少工作为小型和各大品牌发展自己的机芯，但创建允许内部生产关键部件的基础设施比这更苛刻。大多数专利早已过期的很多ETA机芯是比较容易克隆它们（如Sellita设计的几个流行机芯），但它仍无法获得诀窍，以使Nivarox-FAR 或劳力士制造自己的弹簧。这导致了两种不同的裁决由竞争管理机构。
这让集团削减完成机芯的用品。虽然九家公司（包括Sellita，康斯登，Louis Érard等）提起上诉，但在2011年12月，联邦行政法院驳回了他们对联邦竞争委员会（巴黎统筹委员会）上诉。这实际上使斯沃琪在2012年底减少提供完整机芯数量至2010年的85％。
Watchtime.com报道，“提供机芯数量的减少延长至2013年，巴黎统筹委员会（COMCO）2013年7月12日宣布2014年再降10个百分点，是2010年量的75％。话虽如此，Nivarox-FAR削减用品（如杠杆和擒纵叉，平衡摆轮和弹簧，齿轮等）当局并未允许。他们裁定，“让他们保留这些零部件交付非斯沃琪公司是‘早熟’的。”正如Watchtime所说，“2011年，[竞争委员会）允许临时削减2010年的百分之五，延长至2012年和2013年，这些削减申请直到2013年底，巴黎统筹委员会说。至于2014年，只字未提。想必到那时供应量将会恢复到2010年的水平。”
未完待续...
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他所看到的是，集团斥资数十亿法郎扩大ETA，以提高其制造能力和开发更好的机芯，绑定出售给这些大，小品牌，然后再与斯沃琪集团旗下品牌直接竞争。正如纽约时报引述尼克·海耶克，斯沃琪集团首席执行官尼古拉斯·海耶克的儿子的话：“我们正处在一个荒谬的情况下，这就像宝马提供所有引擎给奥迪和奔驰。提供所有关键部件的品牌然后再直接与它们竞争。”最糟糕的是，没有瑞士官方的举措斯沃琪不准提高价格。因此，斯沃琪不仅绑定出售的机芯，而且也被禁止提高利润率（ETA这些年来确实增加了几次价格，但都严格依据官方标准。）
让 - 克劳德·比弗（宇舶表主席）在纽约时报做了完美地总结：“多亏了斯沃琪，才没有其他行业廉价的入门成本。”尼古拉斯·海耶克希望这能结束并一劳永逸。为了公平起见，必须要注意的是，早在上世纪80年代末老海耶克就开始警告所有品牌开始投资到自己的生产制造商。然而从2002年，他决心将ETA削减为三个主要模式：制造半组装机芯，机芯和关键部件。
这一切都始于2002年的半组装机芯。一个可能的原因是，半组装表芯问题赤裸裸地表达出执行总裁尼古拉斯·海耶克是多么地愤怒。这些半成品组装机芯被établisseurs公司（我前面提到的）以及外部的手表品牌购买，往往内置机芯，然后将打造成高品质的冒牌手表，或者通过瑞士品牌传达完成这些都是他们品牌内部专利，是企业自己的机芯。不用说，所有这些趋势不能令海耶克或ETA特别高兴。更多的是，ébauches占斯沃琪集团的一部分利润率。因此，在2002年8月，该集团宣布，它要大幅度削减ébauches提供给外部公司的量，并在2005年完全停止这种行为，当然，这在行业内造成了重大动荡，巴黎统筹委员会立即进行干预。长话短说，ETA同意继续提供机芯给ébauches直到2008年不减少数量，并且2011年之前不会完全停止。
这是在提供完整的机芯（由ETA制造）和组件（NIVAROX-FAR）的情况下。 2011年，斯沃琪寻求巴黎统筹委员会的许可，以减少卖给竞争者机芯和组件的数量。要牢记机芯的可用性和部件都是由巴黎统筹委员会（COMCO）考虑这一点很重要。前面已经提到的是有多少工作为小型和各大品牌发展自己的机芯，但创建允许内部生产关键部件的基础设施比这更苛刻。大多数专利早已过期的很多ETA机芯是比较容易克隆它们（如Sellita设计的几个流行机芯），但它仍无法获得诀窍，以使Nivarox-FAR 或劳力士制造自己的弹簧。这导致了两种不同的裁决由竞争管理机构。
这让集团削减完成机芯的用品。虽然九家公司（包括Sellita，康斯登，Louis Érard等）提起上诉，但在2011年12月，联邦行政法院驳回了他们对联邦竞争委员会（巴黎统筹委员会）上诉。这实际上使斯沃琪在2012年底减少提供完整机芯数量至2010年的85％。
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