【报道】拯救了瑞士钟表业的外行顾问

发表时间：2021-10-21 15:17:16 | 来源：爱表族官方

颠覆行业的，常是外行人！拥有专业经验的所谓行家，面对危机时常常手足无措。上世纪70年代石英危机来袭，大批瑞士手表品牌倒闭，多数人逃离，少数人留下来苦熬，还有极少数外界的天才却看到了机会，勇敢的拯救了整个瑞士钟表行业。

Nicolas Hayek

尼古拉斯·海耶克 (Nicolas Hayek)出生于贝鲁特，他爹是牙医，上世纪中叶黎巴嫩可是中东的小巴黎，繁华得很，老海出身不错，读的是当地法国学校，自然法语流利，结识了一个来访的瑞士互惠生女孩玛丽安·梅兹格，后者的父亲在伯尔尼州拥有一家为火车车厢制造刹车片的工程公司。他们于 1951 年结婚并移居瑞士。

老海读的法国里昂大学，但并没有学习工程学或经济学，吸引他学习的是数学、物理和化学。刚毕业时老海在一家保险公司谋了个精算师的职位---显然数学学的不错！当他的岳父中风时，老海身为女婿理所当然地接管经营工厂。他掌管家族企业的这段短暂时间让他对工业制造的挑战有了宝贵的洞察力。从 1957 年到 1963 年，哈耶克在苏黎世与一位商业伙伴一起经营管理咨询公司。

35 岁的哈耶克于 1963 年在苏黎世创办了一家名为 Hayek Engineering 的咨询公司，这家苏黎世咨询公司在 30 个国家/地区拥有约 300 家客户，其中包括钢铁、机械和汽车行业的公司以及上市公司。1979 年，哈耶克参与了 AEG 的重组。他的客户还包括德国的其他领先公司，如 Mannesmann、Flick、Thyssen、奥迪和梅赛德斯-奔驰。

1980 年代初期，石英危机持续十年之后，突然每个人都想佩戴石英表：日本品牌 Seiko 和 Citizen 的销量年复一年增长，就连007都开始戴起精工表，瑞士钟表业看起来岌岌可危，制表业的债权人--瑞士银行集团聘请海耶克先生编写一份关于如何最好地清算制表业的报告。

没想到海耶克无视雇主的初始想法，看到了这些公司的机会。他拒绝相信瑞士制表业的末日，并选择重新调整公司的方向。他建议合并两个瑞士制表集团Asuag 和 SSIH，并于 1983 年创建了一个名为 Société de microélectronique et d'horlogerie (SMH) 的新实体。哈耶克和瑞士投资者于 1985 年购买了新集团的多数股权。哈耶克于 1986 年成为董事长兼首席执行官。（实际上老海牵头的投资人集团Hayek Pool所占股权为35.5%），并于 1998 年将其更名为斯沃琪集团——现在是世界领先的制表集团。

80 年代初期，老海推出了一种新型石英表：由塑料制成，色彩丰富、重量轻、价格低廉且制造成本低廉。这就是“斯沃琪”——“瑞士”和“手表”的混合体——它在今天象征着瑞士钟表业的复兴。这款由瑞士工程师Elmar Mock和制表师 Jacques Müller共同设计的独特创新腕表于 1983 年在欧洲市场推出，并迅速征服了世界。这是一个巨大的商业成功，到 1990 年代初已售出近 1 亿枚。它也是工业上的成功，在全自动生产线上批量生产了高质量、精确和可靠的时计。斯沃琪将手表提升为艺术和时尚的产品，这是迄今为止其他品牌都无法做到的。

Swatch 的成功也让 SMH 旗下的传统制表品牌有财力复苏了。旗下手表品牌宝珀、欧米茄、浪琴、雷达、天梭、雪铁纳、美度、汉密尔顿、宝玑等从低到高形成庞大的品牌金字塔，欧米茄重新站到劳力士的对手位置，宝玑也重回顶级一线品牌，剩下的就是历史了。

在他的许多商业决策中，还有一项以不同的方式促进了制表业，特别是他的竞争对手的制表业。90 年代前后，ETA 机芯制造商品牌的所有者 Nicolas 宣布将停止向第三方出售机芯. 这一决定震惊了行业，因为许多品牌依靠这些仪表来销售他们的手表。Nicolas 的目标是让每个品牌都开发自己的机芯，避免低级竞争对手，他们只将自己的品牌放在表盘上，而另一家制造商为他制造手表。

从 2000 年代开始，许多品牌开始展示其制造机芯，为该行业注入了新的新鲜空气。时至今日，斯沃琪集团继续为一些品牌提供 ETA 机芯，其中大多数非常小，同时停止供应其他大品牌。这有利于另一位玩家进入 Sellita 等规模的市场，但那是另一回事了……

海耶克还帮助设计了SMART微型车，这是一款由梅赛德斯-奔驰为市中心使用而设计的欧洲小型汽车。汽车的原始名称围绕着斯沃琪的名字——即使在今天，汽车的可互换车身面板等方面也与斯沃琪的哲学有着明显的联系。“Smart”这个名字是在“art”这个词后加上斯沃琪和梅赛德斯的第一个字母而得来的。

尼古拉斯·海耶克于2010 年 6 月 28 日在斯沃琪集团总部工作时死于心脏骤停。

“作为一名实业家，他是无与伦比的，”瑞士最受尊敬的高级制表师之一Franois-Paul Journe 说。“但是，总有一天，应该有人写一本权威的传记来评估实际情况。Swatch 的到来，让人们对这个行业重新燃起了希望。但不要忘记，手表仍在瑞士制造成功。”

老比弗先生这样的亲密盟友也承认道：“显然，还有其他品牌：劳力士、百达翡丽、爱彼，为瑞士制表业的声望做出了巨大贡献，但他们没有发挥哈耶克为他的团队取得的工业作用。他复兴了一个行业，而不仅仅是一个品牌——这就是最大的不同。”

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