【评测】瑞士手表机芯制造商ETA简史（六）-减少供应的理由上篇
发表时间：2015-09-30 13:34:40 | 来源：爱表族官方
随着行业的扩大发展，越来越多的品牌“起死回生”，或者从头开始创建 - 很明显 - 他们都需要机芯装备手表。那么，为什么没有新的品牌将自己机芯的研发摆在首位？首先，因为ETA随时在提供高品质，可靠，易于定制的机芯。其次，成本和时间的问题。从头研发一个机芯需要五年或更长时间，可能需要高达10万瑞郎的投资。它需要一个更合理的投资拿出一个设计，表壳的创建，表盘，营销活动以及购买来自ETA完成的机芯，而不是不销售任何产品来花费数年开始自身品牌专有机芯的研发。最后但并非最不重要的，自身研发的内部的机芯永远不会成为成功的保证。如果上述任何一个因素都存在缺陷（设计、营销、分发），品牌可以夸耀它的千万法郎机芯，但手表永远不会卖出去。
品牌要的是尝试购买行之有效的半组装机芯或ETA完成的机芯，稍微进行修改，以满足自己的要求。对于那些不熟悉它们的品牌，最普遍的ETA机芯是手动上链6497，自动2824-2，自动计时码表2894-2（模块化计时码表，自1996年以来生产）和7750（自动，集成的CAM /自1973年以来生产的杠杆计时）。这些都有几种不同的变化，也有几个其他机芯，但机芯的历史需要专门介绍。不得不提的是，虽然ETA机芯有四种不同的“等级”对应不同层次的光洁度，质量，以及不同的价格。标准是每天+/- 12秒，最长30秒的变化精度。半组装机芯是在这个阈值内加大+/- 7秒至20秒。高档机芯拥有最优秀的光洁度和高品质的元件，比前两个等级精确4到10秒的精确度。最后，还有一个计时的等级是一个高档机芯COSC认证。这清楚地表明ETA的精湛，以及当谈到选择使用什么机芯时充分照顾到外部的品牌。
所以问题是，无论ETA是否属于Swatch集团，他们都不得不将机芯卖给瑞士手表公司。瑞士竞争委员会（或COMCO）裁定，由于ETA（和NIVAROX-FAR）均处于垄断地位，他们没有自由决定将提供给品牌半组装机芯，机芯和组件。
原因是如果ETA停止供应零部件和机芯给其他品牌，几乎没有任何替代品可以替代ETA，那么那些受影响的是几乎歇业，因为他们无法生存。所有关于这点或多或少是真的。在两个阶段ETA已经吸收了更小和更大的车间和公司。首先，当它接管了ASUAG所有的制造生产；其次，它经历了斯沃琪的扩张热潮。在官方的眼里，ETA是瑞士机芯供应商。因此，如果他们决定不出售机芯或零件给外部公司，他们就触犯了反垄断违法行为。斯沃琪集团，ETA和尼古拉斯·海耶克成了没有他们就生存不下来的这个行业的囚犯。
在90年代初的时候仅有比较少的品牌来迎合，斯沃琪并没有这么多的问题。但随着海耶克先生所说的那样，在21世纪初ETA成了一家钟表品牌的超市。几乎任何人都可以创造一个品牌，ETA必定会出售机芯给他们。给大家举个例子：如果你想创建自己的手表公司，但开始时没有投资数百万到制造上，你需要做的是去一个établisseur公司（很像一个OEM制造商，这些都是从ETA海量购买机芯和半组装机芯并提供给任何建立手表公司的人的企业），你告诉他们你想要的设计，他们会制作，还在表盘上印上你的名字。ETA无法确定这些公司能否提供机芯，所以他们不得不卖空白和完整机芯给这些établisseurs。到2001年尼古拉斯·海耶克已经受够了这点。因此，斯沃琪集团的观点如下。
品牌要的是尝试购买行之有效的半组装机芯或ETA完成的机芯，稍微进行修改，以满足自己的要求。对于那些不熟悉它们的品牌，最普遍的ETA机芯是手动上链6497，自动2824-2，自动计时码表2894-2（模块化计时码表，自1996年以来生产）和7750（自动，集成的CAM /自1973年以来生产的杠杆计时）。这些都有几种不同的变化，也有几个其他机芯，但机芯的历史需要专门介绍。不得不提的是，虽然ETA机芯有四种不同的“等级”对应不同层次的光洁度，质量，以及不同的价格。标准是每天+/- 12秒，最长30秒的变化精度。半组装机芯是在这个阈值内加大+/- 7秒至20秒。高档机芯拥有最优秀的光洁度和高品质的元件，比前两个等级精确4到10秒的精确度。最后，还有一个计时的等级是一个高档机芯COSC认证。这清楚地表明ETA的精湛，以及当谈到选择使用什么机芯时充分照顾到外部的品牌。
所以问题是，无论ETA是否属于Swatch集团，他们都不得不将机芯卖给瑞士手表公司。瑞士竞争委员会（或COMCO）裁定，由于ETA（和NIVAROX-FAR）均处于垄断地位，他们没有自由决定将提供给品牌半组装机芯，机芯和组件。
原因是如果ETA停止供应零部件和机芯给其他品牌，几乎没有任何替代品可以替代ETA，那么那些受影响的是几乎歇业，因为他们无法生存。所有关于这点或多或少是真的。在两个阶段ETA已经吸收了更小和更大的车间和公司。首先，当它接管了ASUAG所有的制造生产；其次，它经历了斯沃琪的扩张热潮。在官方的眼里，ETA是瑞士机芯供应商。因此，如果他们决定不出售机芯或零件给外部公司，他们就触犯了反垄断违法行为。斯沃琪集团，ETA和尼古拉斯·海耶克成了没有他们就生存不下来的这个行业的囚犯。
在90年代初的时候仅有比较少的品牌来迎合，斯沃琪并没有这么多的问题。但随着海耶克先生所说的那样，在21世纪初ETA成了一家钟表品牌的超市。几乎任何人都可以创造一个品牌，ETA必定会出售机芯给他们。给大家举个例子：如果你想创建自己的手表公司，但开始时没有投资数百万到制造上，你需要做的是去一个établisseur公司（很像一个OEM制造商，这些都是从ETA海量购买机芯和半组装机芯并提供给任何建立手表公司的人的企业），你告诉他们你想要的设计，他们会制作，还在表盘上印上你的名字。ETA无法确定这些公司能否提供机芯，所以他们不得不卖空白和完整机芯给这些établisseurs。到2001年尼古拉斯·海耶克已经受够了这点。因此，斯沃琪集团的观点如下。
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