【专访】爱表族专访亨利慕时CEO Edouard Meylan先生

发表时间：2022-08-29 18:37:29 | 来源：爱表族官方

Question list:

1. 新冠疫情已经三年了，亨利慕时克服困难变得更强大了吗？

2020年对亨利慕时来说是充满挑战的一年。不过得益于我们的适应性和应对能力，亨利慕时的销售额得到了两位数的增长。疫情大大推动了我们的线上销售。它让我们不得不投身电子商务领域，同时吸引了客户。在2020年5月，我们推出了电子商务平台，并销售新品。到目前为止，线上平台是很好用的，因为它能够引导客户完成购买过程。其中有许多人最终在我们的授权经销商处购买手表，而它在我们的平台上创造了接近15%的销售额。在2021年，我们延续了这样的强劲增长的道路。2022年，我们面临的挑战是提高产能。找到好的制表工匠并获得关键部件是非常困难的。我们正在探索在瑞士另一边开设一家新工作室的可能性，并实施精益管理以提高我们的绩效。

2. 您的父亲Georges-Henri Meylan是钟表行业的资深翘楚，您从事现在的职业受他的影响大吗？父亲令您印象最深的是哪一点？

我出生在瑞士制表业的核心地带：汝山谷。我的家族世代从事这一领域。理所当然地，这些影响了我的职业生涯和职业选择。我父亲教我的是谦逊、尊重他人和自己，他还教我勇敢地表达看法。他一直非常直言不讳地表达自己的信仰和勇于挑战权威。

3. 现在大家都在讨论制表业的可持续发展，以及品牌在回收和透明度方面的一些想法。您的观点是什么？

2020年，亨利慕时已经满足了国际珠宝责任委员会的认证条件。我们对可持续发展非常感兴趣。我们尽可能多地使用公平贸易材料，并通过使用更有效的方法和程序，以及通过购买温室气体排放量来弥补残留足迹，以确保钟表制造过程中的零碳足迹。

4. 亨利慕时作为一家小型独立家族制表品牌，您今天还面临哪些其他挑战？h.moser的年产量大约是1500只，长远计划会扩张到3000只乃至5000只的规模吗？

正如你所说，作为一个独立的家族制表商，亨利慕时面对的一切都具有挑战性。亨利慕时属于我的家族，因此我们的选择必须从长远计。自2012年收购该公司以来，我们在工艺和制造方面做了很多，在改造创新、保持优势和改进其他方面也是如此。现在，我们每年生产近2000只手表。虽然我们的产量在增长，但我们也必须控制这种趋势来维持产品价值。对于亨利慕时来说，亨利慕时最大的挑战是，不同于大多数独立品牌，我们是非常一体化的。因此，当我们想要扩大规模时，我们需要在所有部门招聘人才，培养相应的专业知识和能力。对于那些外包一切的品牌来说，这要容易得多。但另一方面，自身生产让我们可以完全控制产品的质量和可靠性。

5. 亨利慕时是瑞士少有的能自制游丝的品牌，能向我们介绍一下Moser在制造方面的独特优势吗？

生产游丝和擒纵装置的能力在灵活性和独立性方面具有巨大优势。我们不依赖大集团，也不受任何限制。我们的姊妹公司Precision Engineering能够使用顺磁性合金或制造非常特殊的游丝，例如我们近期在开拓者圆柱形陀飞轮镂空腕表上使用的圆柱形游丝。简言之，生产游丝增强了我们的创造力，确保对质量和精度的全面控制，同时，这也保证和捍卫了我们的独立性，因为我们不必仰赖从大集团中获取资源。

6. 最后请您给我们大家揭秘月底Geneva watch Day的新表。

在日内瓦钟表日期间，我们将发布一款配备有我们独立制造的自动口径红金色疾速者表款，同时配有飞行陀飞轮和双游丝。在这个模型上，我们进行了大量的对比研究：我们将陀飞轮（最传统的高级钟表机构）与Vantablack?（用于天体物理学和航空工业的创新涂层）相结合。与绝对黑色表盘相比，红金色表盘的暖色调也形成了鲜明对比。在表盘上，红金色的指针似乎穿透了blacker than black的表面，像阳光光照射线一样。

关键词：亨利慕时