新冠疫情袭来，为何劳力士和百达翡丽停止发布新款？

sunboy

2020年新冠疫情袭来，波澜壮阔，让我们见证了太多历史，钟表行业中，Watches&Wonders取消，改成线上云发布，巴塞尔表展先是延期到2021年1月份举办，然后就是百达翡丽劳力士等重头品牌宣布退出巴塞尔表展---等于直接宣告了这个百年展会的死亡，紧接着就传来Rolex Tudor PP宣布延迟一年发布新款！

在我的从业历史上，这绝对是第一次，PP Rolex取消箭在弦上的新品发布，绝对是震撼全球钟表业的新闻。

要知道，任何品牌的新品研发都是多年前的计划，到每年3月份的时候，PP Rolex新品宣传计划都已定好了，所有物料也都准备了，样品表也都造好了，现在，这两个大品牌突然按了暂停键，为什么？

起因当然是新冠病毒的全球大流行（瑞士也不能幸免），这造成了二战以后全球从未有过的经济大停摆，瑞士制表业就成了城门失火的池鱼，瑞士本土，百达翡丽劳力士工厂都已停工，总部也都在家办公，欧洲国家没有不中招的，几乎所有零售经销商也早已关门歇业。前几年市场蒸蒸日上的北美，非必需品的奢侈品零售店也被迫关闭。中国大陆就不用提了，第一季度全国GDP下降了6%还多，表店3月份才开始重新营业，但客流恢复有限，4月份能恢复往期6成就是不错的预期了；

种种反映到股市，就能看到GUCCI母公司开云集团今年第一季度收入下降15.4%至32.03亿欧元；LVMH集团发布的2020年第一季度业绩报告显示，报告期内营收实现106亿欧元，同比下滑17%。时装和皮具业务收入下滑10%至46.43亿欧元；香水和化妆品业务收入下跌19%至13.82亿欧元；腕表和珠宝业务收入跌幅最大，为26%，最终录得7.92亿欧元收入。而斯沃琪集团鉴于COVID-19的情况和对经济的严重影响，董事会已决定对公司的财务资源采取审慎的态度，因此建议大会批准约25亿美元的费用。股息比原先计划低30％。同时，董事会建议股东大会将担任董事会成员的职能的固定薪酬减少30％。。。

较早时，瑞士冯托贝尔银行 (Vontobel Holding AG) 就发表了一份调研报告，当中直指瑞士制表业正「经历 50 年以来最严重的衰退」;并预料 2020 全年瑞表出口会大跌 25% - 比受金融海啸影响的 2009 年数据 (-22%) 还要差。

面对如此重负，各大集团使出各种招数，历峰集团全线云直播各品牌新款，斯沃琪集团品牌分头在专卖店举办小型新款鉴赏会，都在试图用新方式来把疫情的影响降低到最小，尝试让往年的新款发布VIP鉴赏换种新方式照样举行。。。。。。唯独劳力士（还有帝舵）百达翡丽这两个去年最赚钱的制表品牌选择了踩刹车，终止推出2020年新款。

我猜想，关键在于各品牌对疫情的整体判断，多数品牌还是期望欧美中疫情能在夏天前结束，整个社会转入逐步正常的经济生活复工复课，这样的话，只是个短期1-2季度的下挫，整体上还可依靠下半年发力营销来确保全年营收；而劳力士和百达翡丽明显是做出更坏的预判，这两个老大哥看来比较悲观，恐怕担心疫情波折往复一直折腾到2022年了。

如果判断是个长期疫情，那么保持充沛的现金流就非常重要，往常年景推新款是好事，新款发布会形成品牌宣传的声浪，有助整体营销，但老法师说当年新款手表到货晚，通常只占年销售额的15％。而现在这种灾荒年，工厂停产，美国失业人口超过2000万之多，每个人的健康和财务安全都变得更加重要，经销商店租人工费用持续不减，而客流稀少，意味着整个供应链和分销渠道的市场容量明显减少，明显今年手表零售周转率会下降很多，新系列的创建，发布和销售只会增加分销渠道的压力，谁家经销商拿宝贵的现金去完成新款采购恐怕都会压力山大的。

劳力士和百达翡丽的这种决定，意味着授权经销商将不必投入宝贵的现金来购买新系列，能缓解现金流压力。这也是独立运作品牌不必屈服短期财务压力，而真正关心其合作伙伴需求的另一个例子。

当然对于劳力士而言，我猜测多一年时间完善3235机芯总是好的，本来大家都期待今年Submariner全线更换3235呢。劳力士宁可谨慎一些，也不能砸了水鬼的招牌。

每逢大的危机，是危也是机，各品牌应对战略不同，都会产生分化，选择对的道路就会赢得市场的奖赏，选择道路错了就会被市场惩罚；现在颇像70年代的石英危机，当年很多瑞士品牌赶时髦去转产电子表，或者面对长期滞涨局面，选择降低工艺品质，就吃了很大的亏，有的消亡，有的不复往日辉煌，而劳力士百达翡丽当年都是选择坚守传统，提升腕表档次，当年的危机决策他们俩赌对了，这次呢？让我们拭目以待吧。

张天明

如果疫情好转今年有可能看到新款吗