浅谈JeanRichard的历史与今天

YamAKas1_SH

位于瑞士Jura汝拉山脉的La Chaux-de-Fonds拉夏德芳地区一直是诸多著名钟表品牌的诞生地与聚集地。作为这一地区钟表制表业的开拓者和创始人，制表师Daniel JeanRichard具有极高的知名度，并对该地区制表业发展奠定了基石。1681年，Daniel在Le Locle创立了“Daniel JeanRichard”品牌，开始生产各种钟表产品。1705年，属于自己品牌的制表工厂建立，并雇佣制造表盘、表壳及机芯各重要部件的工艺技师，这一行为为当地制表业的细致分工奠定了基础。随后，JeanRichard家族成为当地最大的钟表制造商，具有超过千人的雇员。为纪念JeanRichard而设立的博物馆，也正是设于拉夏德芳地区，这里除了Daniel时代制造的重要怀表产品外，同样陈列有300多年前的古老制表工具，这也成为这座钟表主题的博物馆具有的最大特色。










随着上世纪70年代石英危机的到来，Daniel JeanRichard品牌逐渐在大众视野中淡出。1998年，Daniel JeanRichard由当时名为Sowind的集团接管，并从2002年起采用新的品牌名称“JeanRichard尚维沙”。当时的Sowind掌门人Luigi Macaluso（1948–2010）采用ETA和Lemania的多款重要机芯为尚维沙带来了新生。在1992年Girard-Perregaux芝柏被纳入Sowind集团后，尚维沙就一直被外界认为是芝柏的副线品牌，后者已是世界知名的顶级自主品牌，拥有多款自主制造机芯，而尚维沙当时更多拥有的则是记载曾经辉煌历史的本本档案册。进入新千年后，Luigi决定为尚维沙注入全新设计，并开始研发品牌的自主机芯。2004年，尚维沙推出自主机芯JR1000，搭载这款机芯的表款售价达到了10,000瑞郎，并因此得以重新回归主流钟表品牌领域。


2013年，尚维沙追根溯源，以“Philosophy of Life 生活哲学”的全新理念呈现于世人眼前。四个全新系列的共性充分诠释了这一理念：摈弃复杂的工业制造，着眼共通的设计手法。这也意味着，三个全新系列——运动表款Terrascope、潜水表款Aquascope和飞行表款Aeroscope都将搭载以ETA为基础的改良机芯以及来自Dubois Dépraz的附加功能模块。尚维沙也以这三个特点鲜明的系列表款更多参与和陆地、潜水及飞行相关的各种合作之中。三个系列均采用了相同设计构造的多件式表壳，直径均为44毫米，经过抛光和垂直拉丝亚光打磨处理，以精钢或钛金属材质制成。三个系列的表款售价分布为2,500至4,700瑞郎之间，显得更加合理。第四个全新系列1681是目前唯一完全搭载JR1000自主机芯的表款。如今尚维沙不再担心自己处于芝柏的阴影之中，因为两家品牌的设计研发和制造工序已经完全独立。1681系列延续了品牌一贯的复古简约设计，变化则是采用了枕形表壳和圆形表圈；此外，除了之前仅有的小秒针表款外，如今1681推出了中央大三针表款，并具有精钢、18K玫瑰金和间金三种版本，价格区间在5,100至18,400瑞郎。


尚维沙改头换面的策略不仅表现在全新的表款上，产品的分销渠道也将得到更加严格的监管和控制。尚维沙将与各地零售商保持更加紧密的联系，并实施更为严苛的销售管理。目前，亚洲仍将是品牌最重要的市场，其次是美国和欧洲。品牌管理层也加入了新鲜血液：之前任职于Swatch斯沃琪集团的Bruno Grande将担任尚维沙的COO首席运营官；Massimo Macaluso将继续担任总经理职务，统领其父Luigi Macaluso倾注多年心血的这一制造商品牌。











2013年巴塞尔钟表展使尚维沙重新回归了主流钟表品牌之列。未来，尚维沙将在JR1000的基础上升级推出更多复杂功能机芯，并将推出全新的女款腕表系列。

jkdlyp

先顶后看;P

YamAKas1_SH

JR区的人气够低啊！！！！！

大获全胜

顶一个

dabencai

学习了！很喜欢这种生命久远，但却命运稍有不顺的品牌！只是自己能力有限，只能一直鉴定的做精工表迷！

yanghuo

论坛上大多是年轻孩子，所以不太清楚来龙去脉。JR的问题在于定位错误。

在过去的十年中，除了开发出自产机芯是件好事，总体而言JR的定位模糊，定价不上不下，品牌经营很不成功。

新一季的产品终于有了清楚的风格定位，明确的顾客目标群，以及相对合理的定价，只要加大推广力度，相信可以在市场占一席之地。而论坛上却全都专注于购买目前大力清货甩卖的旧款，十分奇怪。JR想要生存，必须把原先公价五千瑞郎以上的产品线大力压缩，十去其八，专注于在2500到5000这一档次，针对都市25到45的年轻人群，才有复兴的希望。

yanghuo

尚维沙如果不能在实体店上真正打一个翻身仗，培养出一个顾客群，建立新的形象，仅靠网络以一到三折的价格清旧货为生，恐怕很难长期生存的。二千五到五千瑞郎，人民币公价订在万八到三万出头的话，给予八到九折的空间，或许还行。

大获全胜

yanghuo 发表于 2013-12-15 10:00
尚维沙如果不能在实体店上真正打一个翻身仗，培养出一个顾客群，建立新的形象，仅靠网络以一到三折的价格清 ...

网络销售都不是尚维沙授权的，更不会是他们的意愿。

jaacck

復活之戰